Mikä ihmeen kypsyysmalli? – Työkalu kehityksen tueksi

Oletko koskaan miettinyt, kuinka kehittynyt organisaatiosi toiminta on? Tai miten voisit mitata ja kehittää vaikkapa vastuullisuutta, logistiikkaa tai hankintaprosesseja? Tässä kohtaa kuvaan astuu kypsyysmalli. Se on käytännöllinen työkalu, joka auttaa arvioimaan ja kehittämään organisaation toimintaa systemaattisesti. 

S4M-kypsyysmalli on kehitetty erityisesti kestävän materiaalinhallinnan tueksi laivanrakennuksen laajassa verkostossa, mutta sen perusperiaatteet ovat sovellettavissa laajemminkin. Malli on digitaalinen ja skaalautuva, ja se tarjoaa kokonaiskuvan siitä, millä tasolla organisaation prosessit ja käytännöt ovat – ja mihin suuntaan niitä kannattaa kehittää. 

Miten kypsyysmalli toimii? 

Kypsyysmalli jakautuu viiteen tasoon:  

1. Aloittelija – Toiminnassa ei vielä ole selkeitä tavoitteita.
2. Perusosaaja – Joitakin tavoitteita on asetettu.
3. Soveltaja – Tavoitteet on määritelty tunnistetuille suorituskykymittareille.
4. Ratkaisija – Tavoitteet kattavat keskeiset suorituskykymittarit ja perustuvat analytiikkaan.
5. Edelläkävijä – Tavoitteet vastaavat kaikkien sidosryhmien tarpeita. 

Tämän lisäksi malli rakentuu kolmesta keskeisestä elementistä: 

• PTA (Performance Theme Area) – Suorituskyvyn laaja teema-alue, kuten vastuullisuus tai logistiikka. 

• KPA (Key Performance Area) – Teema-alueen tarkempi osa-alue, esimerkiksi ekologinen kestävyys. 

• KPI (Key Performance Indicator) – Mittari, jolla arvioidaan kehitystä, kuten jätteiden vähentäminen tai CO₂-päästöjen pienentäminen. 

Miksi tämä on tärkeää? 

Kypsyysmalli ei ole vain mittari – se on kehityksen kompassi. Kypsyysmalli auttaa tunnistamaan vahvuudet ja kehityskohteet, tukee päätöksentekoa ja parantaa koko arvoketjun kilpailukykyä. S4M-projektissa mallia on kehitetty yhteistyössä asiantuntijoiden ja kumppaneiden kanssa, hyödyntäen tutkittua tietoa ja uusia kestävyysindikaattoreita. 

Olitpa sitten projektipäällikkö, suunnittelija tai kehitystyön vetäjä, kypsyysmalli tarjoaa selkeän rakenteen ja yhteisen kielen kehittämistyölle. 

Kirjoittaja: Andrew Peltonen

Kiertotalouden liiketoimintamallit -tutkimusryhmä

Tutustu paremmin S4M-kypsyysmalliin tästä.